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包容性工作场所
包容性的工作场所是一个让每个人都感到受到尊重和包容的地方。
这意味着所有员工都受到同等重视，无论他们是否有残疾。
1
确保每个人都可以访问您的招聘流程。
这意味着在您的工作描述和合同中使用易于理解的语言，并删除整个过程中带有歧视的部分，比如面试过程中的测试。
2
确保每个人的工作都得到公平的报酬。
做同样的工作，许多心智障碍人士得到的报酬低于非心智障碍人士。甚至一些国家制定的法律承认向残疾人支付比其他人更低的工资是合法的。这就是歧视。
确保您所在组织的政策不会让所有心智障碍人士因为残疾而获得更少的报酬。确保您的工资标准不允许因为残疾而产生变化。
3
确保您的组织的目标和价值观易于理解。
确保您的关键文件和政策是用通俗易懂的语言或易读的格式编写的，这样你工作场所的每个雇主都可以访问并理解它们。
4
确保每个人都能在平等的竞争环境中找到新工作。
当对新员工的培训没有完全无障碍和包容时，心智障碍的新员工从一开始就被排除在外。
确保你为新员工提供的所有培训都是完全无障碍的——面对面的培训比虚拟培训更好，这样人们就可以提问。
考虑为新员工创建额外的工具，比如用一份文件解释他人在工作场所的角色，这样他们就可以感到受欢迎，并从一开始就了解自己如何融入新团队。
5
确保您的组织对欺凌或骚扰行为零容忍。
6
为所有员工提供多元化和包容性方面的培训，包括如何为同事提供良好的支持。
心智障碍人士是领导这项培训的最佳人选，因为他们可以分享自己的经验。当地的自我倡导团体可以帮助实现这一点。
7
确保所有内部和外部沟通都是无障碍的，并且易于理解。
在工作场所，这意味着每个人都应该用通俗易懂的语言写电子邮件，员工通讯应该完全无障碍，员工会议也必须使用通俗易懂的措辞，并以每个人都可以参与的速度进行。
您可以在我们的沟通和无障碍信息部分了解更多信息。
8
对人们的工作方式要灵活。
例如，有些人可能需要灵活的工作时间或更多的时间来学习新任务。
这就是合理通融。每个人都有权要求调整以便他们做好自己的工作。
9
确保员工得到经理和同事的良好支持，这样他们才能做好自己的工作。
支持是一个人在完成任务、了解信息或发展技能时可能需要的额外帮助。
心智障碍人士在工作中可能需要额外的支持如下：
•学习新技能
•了解信息
•与他人交流
在工作中支持心智障碍人士的最佳人选是他们的经理和同事。
大多数类型的支持只是任何同事都可以提供的小调整——例如，经理和同事可以通过使用可访问的工作计划模板（下面的模板）来支持员工管理他们的任务和时间。
你可以在这里阅读更多关于良好支持的信息。
10
定期向所有员工了解他们的感受，以及他们是否需要更多的支持或适应。
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衡量您在组织中聘用残障人士的情况。
如果你目前做得不好，制定一个计划，聘用更多的人。
