الميزانيات الدامجة

قد يكون المال حاجزاً كبيراً يمنع الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية في كثير من الأحيان من المشاركة في عمل المشروع.

تفكر المؤسسة الدامجة في التكاليف التي يجب تغطيتها للتأكد من مشاركة الجميع في عملها.

قال لنا المدافعون الذاتيون:

يختار منظمو الاجتماعات والفعاليات الخيار الأرخص، ولكن في بعض الأحيان يعني هذا أن الاجتماع سوف ينعقد في مكان لا يمكن الوصول إليه.
في بعض الأحيان يُطلب من الأشخاص المشاركة دون شخص مساند لأن المؤسسة لم تخطط لإنفاق المال على أشخاص إضافيين.
تنسى المؤسسات دفع النفقات لمساعدة الأشخاص على السفر إلى الفعاليات، مما يعني أن الأشخاص ذوي الإعاقات الذهنية لا يمكنهم الذهاب في بعض الأحيان.

قد تكون هناك حاجة إلى وقت إضافي لمساعدة الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية على فهم أي دور أو المشاركة في أي نشاط.

على سبيل المثال، قد يحتاج النشاط التدريبي إلى تقسيمه إلى ثلاث جلسات بدلاً من جلسة واحدة، حتى يتمكن الأشخاص من التعلم في أجزاء أصغر ويكون لديهم الوقت للتفكير والتأمل بين الجلسات

قد يعني السماح بمزيد من الوقت للتأكد من إمكانية مشاركة الأشخاص بشكل متكامل أنك بحاجة إلى تخصيص ميزانية لساعات عمل إضافية للموظفين.

تشكل النفقات الأولية مثل تكاليف السفر وبيانات الإنترنت عائقاً أمام الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية.

هناك بعض الأشياء التي يجب التفكير فيها.

يجب دفع تكاليف النقل إذا كنت بحاجة إلى أشخاص ذوي إعاقة ذهنية للالتقاء من أجل تدريب أو اجتماع.
لا يمكن الوصول إلى وسائل النقل العام دائماً، لذلك ستحتاج المؤسسات إلى مساعدة الأشخاص على الوصول إلى هناك. على سبيل المثال، تعويض تكلفة سيارة الأجرة.
تقديم وجبات الطعام إذا كان الاجتماع أو الحدث يستغرق أكثر من بضع ساعات.
يجب تغطية تكاليف البيانات والتكنولوجيا إذا كنت تتوقع أن ينضم الأشخاص إلى اجتماع أو يعملون لك عبر الإنترنت.
إذا كان على الأشخاص التخلي عن أيام عمل من أجل المشاركة في نشاط مشروعك، فكر في كيفية تعويضهم. إذ يكسب العديد من الأشخاص ذوي الإعاقات الذهنية وعائلاتهم المال من خلال وظائف غير رسمية.
لا يمتلك العديد من الأشخاص ذوي الإعاقات الذهنية حسابات مصرفية. فكر في سياساتك التنظيمية وكيف ستدفع النفقات. على سبيل المثال، قد ينجح معهم الدفع للأشخاص مقدماً من خلال تطبيقات الأموال عبر الهاتف المحمول أو نقداً.
لا تحصل المؤسسات التي تمثل الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية في كثير من الأحيان على تمويل جيد، ولا يتوفر لديها الكثير من التمويل الاحتياطي المتاح. وهذا يعني أنهم سيحتاجون على الأرجح إلى دفع النفقات مقدماً إذا كانوا ينظمون الأحداث نيابة عنك.

يجب الدفع للمدافعين الذاتيين مقابل المعرفة والمهارات التي يجلبونها إلى المشروع.

اعتاد العديد من الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية على الاستبعاد، لذلك فقد يسعدهم المشاركة كمتطوعين.

ومع ذلك، لكي تكون منظمة قدوة، يجب أن تدفع لشخص من ذوي الإعاقة الذهنية إذا كان يقوم بأي نوع من العمل كجزء من مشروعك.

على سبيل المثال:

تقديم المشورة بشأن إنشاء معلومات بطريقة مهيأة.
قيادة التدريب التوعوي حول الإعاقة الذهنية
بناء شبكة من العلاقات في المجتمع نيابة عنك

إذا كنت تنوي جلب شخص من ذوي الإعاقة الذهنية للقيام

بهذا العمل، فيجب دفع تعويض له كمستشار.

إذا كان الشخص ذو الإعاقة الذهنية المنضم إلى منظمة للأشخاص ذوي الإعاقة يعمل مستشاراً لمشروعك كجزء من وظيفته، فيجب تعويض منظمة ذوي الإعاقة عن وقته.

يساعد الأشخاص المساندون الشخص ذي الإعاقة الذهنية على أن يكون جزءاً من نشاط ما.

يجب أن ترصد ميزانية للمقاعد الإضافية والوجبات ووسائل النقل للأشخاص المساندين.

يمكن للأشخاص في بعض البلدان، الوصول إلى الأشخاص الداعمين مجاناً، ولكن في بلدان أخرى، يحتاج الأشخاص إلى الدفع لشخص مساند لحضور اجتماع أو نشاط معهم. استشر منظمة تمثل الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية في بلدك لمعرفة ما إذا كنت بحاجة أيضاً إلى رصد ميزانية للشخص المساند.

بالنسبة للفعاليات التي تكلف المشارك مالاً للتسجيل أو الحضور، يجب أن يحصل الأشخاص المساندون على دخول مجاني لأنه شكل من أشكال الترتيبات التيسيرية، وليسوا من الحضور.

ارصد ميزانية لجعل موارد المشروع مهيأة.

معظم معلومات المشروع أو موارده غير متاحة بطرق مهيأة. على سبيل المثال، لا تكون موارد التدريب عادةً بلغة مبسطة. كما لا يتوفر لهم عادة مدربون يفهمون كيفية العمل على مشروع دامج.

يجب تخصيص ميزانية للحصول على مساعدة من منظمة للأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية، مثل منظمة المناصرة الذاتية لجعل المواد أكثر سهولة وأكثر دمجاً.

يكون هذا صحيحاً بشكل خاص إذا كنت ستغير شيئاً لم يكن مصمماً في الأصل ليكون دامجاً.

ادفع للأفراد ذوي الإعاقة الذهنية كمستشارين لتقديم المشورة بشأن جعل التدريب دامجاً، وادفع للميسرين ذوي الإعاقة الذهنية، وقدم التعويض لمنظمات الأشخاص ذوي الإعاقة عن وقتهم عندما يقدمون المشورة بشأن إمكانية الوصول.

استخدام ميزانياتك الحالية.

قد تتمكن من خلال التفكير في الأشياء بطريقة جديدة وفهم تكاليف إمكانية الوصول من توقع كيفية استخدام التمويل الحالي لدعم عملك حتى يصبح أكثر دمجاً.

على سبيل المثال، إذا كانت تتوفر لديك بالفعل ميزانية للاتصالات، فيمكن أن تتوفر بالفعل تغطية للكثير من تكاليف المواد التي يمكن الوصول إليها. على سبيل المثال:

تتضمن ميزانية التقرير بالفعل أموالاً للتصميم - يمكن كتابة التقرير بلغة واضحة، وإذا جرى توجيه المصمم لإنشاء رسوم توضيحية يمكن للجميع الوصول إليها، فيمكن الوصول إلى المنتج النهائي.
الفيديو المهيأ لا يكلف أكثر من فيديو فقد يحتاج فقط إلى أن يكون بوتيرة أبطأ، وألا تكون فترته طويلة، مع التأكد من أن الكلمات مصاغة بلغة مبسطة الفهم، وإضافة الى تحويل النصوص المسموعة الى نص مكتوب.

من المرجح أن يحتاج الموظفون الذين يعملون مع الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية إلى تدريب توعوي لمساعدتهم على فهم الدمج وإمكانية الوصول.

لا بد من أن تستند هذه التدريبات دائماً إلى اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة، ويجب أن تكون تحت قيادة مدربين من ذوي إعاقة ذهنية.

غالباً ما تكون مجموعات أو منظمات المناصرة الذاتية التي تمثل الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية وأسرهم قد أعدت تدريبات يمكن لهم تقديمها، وينبغي دفع تكاليف هذا التدريب كجزء من ميزانيات المشروع.

فكر في ميزانيات الترتيبات المعقولة الأخرى.

ينبغي أن تراعي دائماً الوقت الإضافي والأشخاص المساندين ولكن قد تكون هناك تكاليف أخرى اعتماداً على الأشخاص ذوي الإعاقات الذهنية الذين تعمل معهم.

على سبيل المثال:

يحتاج بعض الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية إلى أكثر من شخص داعم
قد تكون تكلفة أماكن الاجتماعات الميسرة التي تتوفر فيها متطلبات إمكانية الوصول والتي تناسب مستخدمي الكراسي المتحركة أكثر من غيرها.
قد تكون هناك حاجة إلى الترجمة الفورية إلى لغات أخرى لتشمل أشخاصاً من خلفيات مختلفة
قد تكون هناك حاجة إلى خدمات تكنولوجية مثل التوضيحات النصية (تحويل النص المسموع الى نص مكتوب)

إن أفضل طريقة لفهم تكاليف التسهيلات المعقولة

الإضافية هذه هي التخطيط مع منظمات الأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية.